拉通供需匹配，美团闪电仓为商家带来新增量？

从点外卖到一切，消费者的即时消费需求不断变化，中国连锁企业协会发布的《2022中国即时零售发展报告》显示，近年来，中国即时零售快速发展，特别是在疫情爆发期间，即时零售业务大幅增加。预计到2026年，即时零售相关市场规模将超过1万亿元。作为本土生活服务巨头，美团敏锐地嗅出商机，由于行业供需不匹配的阵痛，推出了美团闪电仓库的新模式，部分企业迅速加入美团闪电仓库，开始了线上业务。至于美团闪电仓库是否真的为商家带来了新的增量，我们将在下面详细讨论。

供需不匹配，企业试图改变消费者在线消费的时间和数量，消费场景也从紧急需求转变为日常需求，但传统的供应已经无法满足像在线需求那样快速重复的速度，甚至出现了“供不应求”、“不完美商品”等情况。即时零售市场显示出供需之间的不匹配。首先，从时间上看，目前的传统商店都是和线下营业时间相同的，大多是白天营业，22点以后基本停止营业，夜间的即时零售市场几乎是空白的，对于夜生活丰富的年轻消费者来说，已经不能满足夜间消费的需求。然而，他们是即时零售的主要消费者。数据显示，从2019年到2022年，即时零售用户复合增长率预计将达到47%，特别是20-35岁的消费者占比超过60%，成为消费主力军，愿意尝试新事物的他们会投票支持即时零售的新消费渠道。第二，从空间的角度来看，如果线下店直接倒置，空间是有限的，商品的存储量和种类也相应地受到限制。在前台仓库方面，目前的前台仓库主要以易腐食品为主，家用清洗、日用杂货等供应量少，有很大局限性。事实上，消费者从即时零售平台获得的产品已经从食品到美容，从3C数字等品类，从点外卖到“点全”。王布钟说：“在未来五年内，互联网零售市场将从'Everything Store”转向' Everything Now“。”

为了及时满足消费者的需求，突破时间和空间的限制，企业正在积极寻求变革，在即时零售领域寻求新的增长。针对即时零售在时间和空间上的供需不匹配，美团推出了美团闪电仓库，加快即时零售布局，提升需求侧消费体验，同时有效帮助加入美团闪电仓库的企业抓住新的商机，降低成本和效率。首先，美团闪电仓库完全可以满足消费者的即时消费需求。美团凭借在2800个地区拥有5.27亿乘客的通道网络，其强大的交付能力使美团闪电仓库能够为用户提供最快30分钟的即时服务。其次，当企业进入美团闪电仓库时，可以降低成本效益，提高运营效率。美团闪电仓库是一种纯在线便利店的前台仓库模式，因此无需过多考虑线下布局成本，不仅可以承载更多的商品，还可以容纳更精细的商品品类。此外，美团闪电仓库主要高速消费品、百货公司等长尾商品，大大减少了易腐食品造成的损失，相比于生鲜前台仓储电商平台，高速消费品、百货公司等商品容易保存，利润空间非常高。同时，美团闪电仓库是“单仓低投资”、“快速复制”的新型商业模式，让商家能够快速复制高质量的运营模式，全面覆盖本地客户群，提高运营效率。

第三，在消费者覆盖面方面，美团闪电仓库拥有专门的运营支持团队，从营销活动、新产品推出等方面帮助我们更好地把握线上用户的需求，有针对性地快速响应消费者的需求。从当前即时零售平台供需不匹配的困境来看，美团闪电仓库的“仓店”模式正在成为释放即时零售商机的新模式，越来越多的行业商家选择入驻美团闪电仓库。面对万亿美元的即时零售市场，能否抓住机遇，也取决于商家的愿景和选择。